Стандарты и методики подготовки бизнес-плана

Стандарты и методики подготовки бизнес-плана

Количество разработанных бизнес планов, ТЭО и инвестиционных проектов млрд. Каждый день мы усердно работаем, планово движемся к намеченным целям и достигаем положительного результата вместе с нашими партнерами. Высокий уровень знаний и богатый опыт в бизнес планировании Все наши сотрудники имеют высшее профильное образование и подтвержденный практический опыт работы более 5 лет ведущими специалистами. Поддержка 7 дней в неделю Мы готовы ответить на ваши вопросы 7 дней в неделю любым из способов связи: Гибкое ценообразование Каждый проект индивидуальный в своем роде. Мы не навязываем лишний объем работы и предлагаем только те услуги, которые помогут достичь поставленной цели. Индивидуальный и профессиональный подход Компания гарантирует качественное предоставление всех видов услуг и стремится создать партнерские отношения для достижения длительного и взаимовыгодного сотрудничества с каждым клиентом. Основные задачи, которые решает разработка бизнес плана 1 Обоснование целесообразности и привлекательности инвестиционного проекта 2 Получение финансирования проекта от инвестора, кредитно-банковского учреждения, фонда или государства 3 Полная профессиональная оценка экономической эффективности проекта В основном для анализа применяются расчеты следующих показателей: Мы на связи 7 дней в неделю. Также мы предлагаем свою помощь в привлечении инвестиций в ваш проект частные инвестора, фонды, банки на договорных условиях.

Виды услуг

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме.

Бизнес-план демонстрирует владельцу бизнеса и услуги (KMPG);; Стандарт Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). нам общую структуру, которую должен содержать образец бизнес-плана.

А теперь поговорим о выпольнаемых каждым помещением функциях. Функции данного помещения и отдаленные результаты его деятельности грандиозны для компании в целом. Грамотный маркетинг и т д позволяет сделать товар покупаемым лишь на некоторое время. Лучшая реклама твоего дела как мне часто говорит отец это качество! И это действительно так…. Истина стара как мир…. Сначала ты работаешь на имя а затем имя работает на тебя.

Во втором помещении мы производим упаковку фасуем готовый продукт. Здесь у нас в зависимости от мощности нашей компании стоит различное фасовочное оборудование. Фасовка медицинских продуктов в основном сильно отличаеться от фасовки продуктов других отраслей. Большинство продуктов должно быть стерильно, сохранять абсолютную изоляцию от окружающей среды.

Следовательно нам понадобится специальная тара и оборудование так же должно быть рассчитано на работу с ней. В разделе фарм оборудования мы рассмотрим типы станков так же фасовочных.

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

Средства предприятий ограничены, также как возможность их привлечения в банках и у инвесторов. Как правило, предприятие имеет несколько путей инвестирования. На прединвестиционной стадии осуществляется укрупненный анализ всех проектов предприятия. Первым в череде исследований является маркетинговый анализ.

Структура бизнес-плана по стандарту Европейского Банка Реконструкции и Развития. Одним из общепринятых стандартов в бизнес-планировании.

В некоторых случаях необходим подраздел по модернизации продукта. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции услуг - Описание требований потребителей к продукции услуге и Ваших возможностей удовлетворить эти требования - Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия - Описание рынка сбыта продукции услуги - Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления.

Полное описание включает в себя: Описание канала сбыта продукции услуги - магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба агенты, коммивояжеры и др. Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены - Определение целевого рынка. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна.

Как составить бизнес план

Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго — в поквартальной, и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.

От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показатели второго не столько точны количественно, сколько содержательны, жизненны, качественно обоснованы. Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Вместе с тем структура бизнес-плана зависит от цели и экономической политики предприятия, степени его новизны, характера его развития.

проанализировать и охарактеризовать структуру бизнес-плана; .. UNIDO, TACIS, KPMG, Стандарт Европейского Банка Реконструкции и Развития и.

Алгоритм действий по открытию шоколадного бутика Таблица 2. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту Таблица 3. Динамика розничных продаж кондитерских изделий по федеральным округам РФ, гг. Розничные продажи кондитерских изделий по регионам РФ, г. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по федеральным округам РФ, гг.

Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по регионам РФ, гг. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по производителям в РФ, гг.

Бизнес-план предприятия

Бизнес-план по стандарту ЕВ имеет следующую структуру: Титульная страница В разделе указывается название проекта, имена и адреса учредителей, их контактные телефоны. Меморандум о конфиденциальности Определяется политика конфиденциальности в отношении сведений, представленных в бизнес-плане. Резюме В разделе кратко характеризуется основная идея бизнес-плана, даются сведения о целях бизнеса и о планируемом к выпуску продукте. Определяется актуальность бизнеса в данном регионе и привлекательность бизнеса для потребителей.

Регулирующие структуры на различных уровнях ЕС, национальных или фонд, Европейский банк реконструкции и развития, венчурные фонды и т. п.

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой данные о ценах на производимую по инвестпроекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель операционной работы предприятия по инвестпроекту. Требуется также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с описанием временных и количественных показателей.

Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель инвестиционной и финансовой работы предприятия по инвестпроекту. В случае реализации инвестпроекта на базе действующего предприятия требуется рассматривать совместно потоки от текущей работы и от инвестпроекта. При этом для наглядности требуется их раздельное представление.

Стандарты бизнес-планов

уществует несколько разновидностей бизнес - плана: Используется для презентации инвесторам. Содержит подробные характеристики дела и данные об исследованиях ниши рынка и целевой аудитории. Используется для аргументации получения кредита в банке. Используется для получения помощи на развитие от государства.

18 Стандарты бизнес-плана Рекомендации Европейского Банка Реконструкции и Развития к структуре бизнес-плана. 1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ 2 .

Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Это целая экономическая и математическая модель, способная решить многие задачи. Бизнес-план демонстрирует владельцу бизнеса и потенциальным инвесторам, что собой представляет предприятие в текущий момент, как оно будет развиваться в будущем, каким путем будет достигать поставленных целей и избегать рисков. Сегодня предпринимателю без тщательно продуманного бизнес-плана не обойтись. Такой документ — неотъемлемая часть успешного бизнеса, важнейший элемент стратегического планирования, ведь он способен даже маленькое убыточное предприятие вывести на серьезный уровень.

Каким образом это под силу бизнес-плану? Как выглядит грамотный бизнес-план? Какие еще вопросы решает эта модель? Об этом и расскажем далее. Для чего нужен бизнес-план? Налаженный, профессионально составленный финансовый план подразумевает использование предприятием некой системы, которая нацелена на стабилизацию и рост прибыли владельца бизнеса. Цели, которые выполняет бизнес план, можно разделить на внутренние и внешние. Бизнес-план показывает предпринимателю, насколько эффективен его бизнес в данный момент времени.

бизнес-планы

Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете.

Важнейшей отличительной особенностью данной структуры является упор компании большой опыт выполнения бизнес планов по стандарту ЕБРР.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!